Usługi

Wdrożenie systemu MES (Manufacturing Execution System) przyczyni się m.in. do:

- obniżenia kosztów produkcji
- pełnej informacji o procesie produkcji
- maksymalnego wykorzystania mocy produkcyjnych
- automatyzacji procesów oraz integracji z maszynami
- redukcji papierowej dokumentacji
- wiele innych;

Skontaktuj się z nami w celu prezentacji.

Wdrożenie systemu CMMS (Computerised Maintenance Management System) przyczyni się m.in. do:

- zmniejszenia ilości awarii
- redukcji kosztów związanej z obsługą maszyn, częściami zamiennymi oraz przestojami
- wyeliminowanie papierowej dokumentacji
- wiele innych;

Skontaktuj się z nami w celu prezentacji.

Wdrożenie systemu APS (Advanced Planning & Scheduling) przyczyni się m.in. do:

- optymalizacji harmonogramu produkcji oraz funkcjonowania całego łańcucha dostaw
- reagowania w czasie rzeczywistym na zdarzenia produkcyjne
- stworzenia symulacji najbardziej wydajnego planu produkcji przy wykorzystaniu posiadanych zasobów
- tworzenia automatycznych planów przy pomocy algorytmów
- wiele innych;

Skontaktuj się z nami w celu prezentacji.

Coima jest partnerem międzynarodowych oraz polskich producentów systemów informatycznych. Dzięki temu jesteśmy w stanie pośredniczyć w wyborze rozwiązania IT przez polskie przedsiębiorstwo produkcyjne oraz wesprzeć obie strony w negocjacjach.

Coima współpracuje z polskimi oraz zagranicznymi inżynierami, którzy posiadają szerokie doświadczenie we wdrażaniu i obsłudze systemów IT, takich jak: ERP, MES, APS, SCM, WMS oraz BI.
Nasze doświadczenie stale uzupełniane jest o wiedzę naszych partnerów, co pozwala zrozumieć procesy produkcyjne wielu gałęzi przemysłu, w tym: automotive, metal, maszyny, farmacja, tworzywa sztuczne i wiele innych.

Naszą misją jest pomaganie polskim firmom produkcyjnym, które poszukują usprawnień w zakresie zarządzania całym przedsiębiorstwem, monitorowania pracy maszyn, planowania i harmonogramowania produkcji oraz łańcucha dostaw.

Coaching przez nas prowadzony, skierowany jest do przedsiębiorstw produkcyjnych oraz usługowych, które chcą podnosić swoje kompetencje pozwalające zarządzać potencjałem firmy.
W skład coachingu wchodzą:

1) executive coaching - skierowany do kadry zarządzającej średniego oraz wyższego szczebla
2) coaching menedżerski - dedykowany do menedżerów, obejmujący szkolenie z zakresu wykonywanych obowiązków

Nasza oferta obejmuje prowadzenie praktycznych treningów oraz szkoleń - miękkich jak i twardych.
Szkolenie tzw. kompetencji "twardych" obejmuje specjalistyczne szkolenia z zakresu:

1) planowanie i harmonogramowanie produkcji
2) zarządzanie procesami produkcyjnymi oraz logistycznymi
3) sprzedaż oraz marketing