Usługi

Wdrożenie nowoczesnego systemu ERP to bardzo ważna decyzja dla każdego przedsiębiorstwa.
Oferowane przez nas rozwiązania pomagają w optymalizacji i wspomagają obsługę procesów sprzedaży, produkcji, prowadzenia projektów, zarządzania magazynem, zarządzania finansami i księgowością i wiele innych.

Wdrożenie systemu MES (Manufacturing Execution System) przyczyni się m.in. do:

- obniżenia kosztów produkcji
- pełnej informacji o procesie produkcji
- maksymalnego wykorzystania mocy produkcyjnych
- automatyzacji procesów oraz integracji z maszynami
- redukcji papierowej dokumentacji
- wiele innych;

Wdrożenie systemu CMMS (Computerised Maintenance Management System) przyczyni się m.in. do:

- zmniejszenia ilości awarii
- redukcji kosztów związanej z obsługą maszyn, częściami zamiennymi oraz przestojami
- wyeliminowanie papierowej dokumentacji
- wiele innych;

Wdrożenie systemu APS (Advanced Planning & Scheduling) przyczyni się m.in. do:

- optymalizacji harmonogramu produkcji oraz funkcjonowania całego łańcucha dostaw
- reagowania w czasie rzeczywistym na zdarzenia produkcyjne
- stworzenia symulacji najbardziej wydajnego planu produkcji przy wykorzystaniu posiadanych zasobów
- tworzenia automatycznych planów przy pomocy algorytmów
- wiele innych;

System tej klasy wspomaga procesy magazynowe i logistyczne zachodzące wewnątrz przedsiębiorstw.

Posiadamy wieloletnie doświadczenie jako firma consultingowa, dostarczająca raporty doradcze, które mają na celu wesprzeć przedsiębiorstwa w wyborze systemu IT. Posiadamy wiedzę na temat polskiego rynku IT dla produkcji, każdego dnia monitorujemy dostawców rozwiązań oraz weryfikujemy ich kompetencje. Na rynku jest wielu dostawców, którzy oferują rożne funkcjonalności, których nie są w stanie zapewnić. Wybór i wdrożenie oprogramowania informatycznego to trudny i długotrwały proces, dlatego warto wesprzeć się wiedzą i doświadczeniem specjalistów w tej dziedzinie. Skontaktuj się z nami po więcej szczegółów.

Coima jest partnerem międzynarodowych oraz polskich producentów systemów informatycznych. Dzięki temu jesteśmy w stanie pośredniczyć w wyborze rozwiązania IT przez polskie przedsiębiorstwo produkcyjne oraz wesprzeć obie strony w negocjacjach.

Coima współpracuje z polskimi oraz zagranicznymi inżynierami, którzy posiadają szerokie doświadczenie we wdrażaniu i obsłudze systemów IT, takich jak: ERP, MES, APS, SCM, WMS oraz BI.
Nasze doświadczenie stale uzupełniane jest o wiedzę naszych partnerów, co pozwala zrozumieć procesy produkcyjne wielu gałęzi przemysłu, w tym: automotive, metal, maszyny, farmacja, tworzywa sztuczne i wiele innych.

Naszą misją jest pomaganie polskim firmom produkcyjnym, które poszukują usprawnień w zakresie zarządzania całym przedsiębiorstwem, monitorowania pracy maszyn, planowania i harmonogramowania produkcji oraz łańcucha dostaw.

Coaching przez nas prowadzony, skierowany jest do przedsiębiorstw produkcyjnych oraz usługowych, które chcą podnosić swoje kompetencje pozwalające zarządzać potencjałem firmy.
W skład coachingu wchodzą:

1) executive coaching - skierowany do kadry zarządzającej średniego oraz wyższego szczebla
2) coaching menedżerski - dedykowany do menedżerów, obejmujący szkolenie z zakresu wykonywanych obowiązków

Nasza oferta obejmuje prowadzenie praktycznych treningów oraz szkoleń - miękkich jak i twardych.
Szkolenie tzw. kompetencji "twardych" obejmuje specjalistyczne szkolenia z zakresu:

1) planowanie i harmonogramowanie produkcji
2) zarządzanie procesami produkcyjnymi oraz logistycznymi
3) sprzedaż oraz marketing